Training Outsourcing Management

I. Latar Belakang

Training Outsourcing Management oleh PRIMEMSI. Beberapa cara untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Tenaga kerja outsourcing mulai dipertimbangkan lebih serius oleh banyak perusahaan. Outsourcing berarti mengalihkan tanggung jawab, keputusan, alihan kerja kepada orang lain. Atau lebih mudahnya adalah pengalihan posisi dari suatu perusahaan untuk dikelola oleh perusahaan lain melalui perjanjian penyediaan jasa atau pemborongan pekerjaan. Banyak perusahaan lebih memilih status pekerja atau pegawai outsourcing dari pada pegawai tetap.

Dulunya status pegawai atau karyawan outsourcing hanya digunakan untuk posisi tertentu yang biasanya posisi biasa seperti tenaga kurir, office boy, dan security. Akan tetapi karena satu dan lain hal, kini posisi back office seperti staff akuntan, staff payroll, hingga staff sekretaris juga diganti ke sebagai posisi outsourcing atau kontrak. Pertimbangan utama dari posisi karyawan outsourcing adalah untuk menghemat biaya. 

II. Sasaran dan Manfaat Training Outsourcing Management

• Peserta memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum.
• Peserta mampu menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal.
• Peserta mampu mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga.
• Peserta mampu melakukan evaluasi kinerja outsourcing.

III. Sasaran Peserta

• Manajer & Staff HRD.
• Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar Outsourcing Management.
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Outsourcing Management.

 IV. Materi Training Outsourcing Management

1. Pengertian Outsourcing
2. Jenis-jenis Outsourcing
3. Dasar Hukum Outsourcing
4. Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan
5. Syarat Penyerahan Pekerjaan kepada Perusahaan Penyedia Tenaga kerja
6. Tahapan Proses dalam Outsourcing
7. Bentuk Perjanjian Kerja
8. Bentuk hubungan kerja
9. Analisa Biaya
10. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
11. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
12. Manajemen Kinerja
13. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing
14. Evaluasi Kinerja Outsourcing

V. Instruktur/Trainer

PRIMEMSI Consultant & Team.

VI. Durasi Training

2 hari (efektif 14 jam) Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB

VII. Jadwal Training Outsourcing Management Tahun 2024

• Jakarta, 18-19 September 2024
• Bogor, 25-26 September 2024
• Jakarta, 23-24 September 2024
• Jakarta, 9-10 Oktober 2024
• Bandung, 24-25 Oktober 2024
• Jakarta, 19-20 November 2024
• Bandung, 27-28 November 2024
• Depok, 4-5 Desember 2024
• Yogyakarta, 17-18 Desember 2024

Note: Kami juga menyediakan Inhouse Training dimana pelatihan akan diselenggarakan secara eksklusif dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien. Kami sangat terbuka untuk mendiskusikan segala hal terkait penyelenggaraan pelatihan, mulai dari materi, instruktur hingga biaya pelatihan.

VIII. Fasilitas Training

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Terbarcode
• Training Kit
• Jaket
• 2x coffee break/hari
• 1x lunch/hari

IX. Biaya Pendaftaran peserta

Rp. 4.250.000/peserta (belum termasuk biaya akomodasi dan transportasi)

Minimal running 2-3 orang peserta.

XI. Informasi Lebih Lanjut

Marketing Office:

Phone/Fax : 021-22963573

Online Marketing:

Dilla : 0819-1100-7508 (XL / WhatsApp)

Email:
training.primemsi@gmail.com

info@training.primemsi.com

Website:
Training.primemsi.com

XII. PAKET HEMAT – DOWNLOAD BROSUR PELATIHAN