Daftar isi:
Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)
Pendahuluan
Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management) oleh Training Primemsi – Masalah yang paling sering terjadi di gudang diantaranya adalah kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang dan lain sebagainya.
Bagaimana cara mengatasi permasalahan tersebut? Dalam bidang efisiensi dan akurasi, pelatihan ini merupakan alat untuk membantu mengatasi permasalahan tersebut sehingga pelayanan terhadap supply chain dan pihak lainnya yang berkepentingan dengan bagian gudang dapat berjalan sesuai yang diharapkan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada peserta bagaimana mengelola SDM di gudang secara efektif dan terkontrol, juga akan dibahas tentang penataan gudang dengan penerapan program 5S di gudang.
Training Manajemen Pergudangan ini dirancang untuk membekali peserta dengan konsep, prinsip, serta praktik terbaik dalam pengelolaan gudang modern. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan produktivitas, menekan biaya logistik, dan menjaga ketersediaan barang secara optimal.
Tujuan Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)
Tujuan Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management) adalah untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola gudang secara efektif dan efisien, sehingga dapat mendukung kelancaran rantai pasok dan operasional perusahaan. Secara lebih spesifik, tujuan training ini meliputi:
- Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan.
- Memahami tentang prosedur kerja di gudang sehingga meminimalisasi tingkat kesalahan kerja digudang.
- Memahami tentang Konsep Dasar Penataan dan Meningkatkan Kapaitas muat Gudang.
- Membekali untuk mulai menerapkan program 5S di Gudang.
- Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan.
- Meningkatkan kecepatan dan akurasi pelayanan terhadap permintaan internal dan eksternal.
- Mendorong kepuasan pelanggan melalui pelayanan logistik yang andal.
Materi Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)
Hari Pertama:
- Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik.
- Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan.
- Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan.
- Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing).
- Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing).
- Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process).
- Penanganan Material di Gudang (Material Handling).
- Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System).
- Manajemen Persediaan (Inventory Management).
- Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method).
- Perencanaan Penyediaan Barang.
Hari Kedua:
- Pengendalian Inventory Gudang.
- Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout.
- Measuring Effectiveness and Efficiency.
- Penerapan manajemen visual.
- Manajemen Pergudangan dan 5S.
- Contoh Penarapan 5S di Gudang.
- Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang.
- Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang.
Jadwal Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management) Tahun 2026
- Jakarta, 6-7 Januari 2026
- Bandung, 14-15 Januari 2026
- Bogor, 22-23 Januari 2026
- Jakarta, 28-29 Januari 2026
- Bogor, 3-4 Februari 2026
- Jakarta, 10-11 Februari 2026
- Jakarta, 10–11 Maret 2026
- Bandung, 24–25 Maret 2026
- Jakarta, 14-15 April 2026
- Bogor, 28-29 April 2026
- Jakarta, 6-7 Mei 2026
- Bandung, 20-21 Mei 2026
Note:
- Kami juga menyediakan Inhouse Training dimana pelatihan akan diselenggarakan secara eksklusif dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien. Kami sangat terbuka untuk mendiskusikan segala hal terkait penyelenggaraan pelatihan, mulai dari materi, instruktur hingga biaya pelatihan.
- Kami juga menyediakan Online Training dimana pelatihan menggunakan metode webinar yang melibatkan pembicara dan peserta dalam suatu pertemuan di platform online.
Durasi Training Manajemen Pergudangan (Warehouse Management)
2 hari (efektif 14 jam) Mulai pukul 09:00 – 16:00 WIB.
Metode Training
Training di Primemsi menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.
Instruktur/Trainer
Primemsi Consultant & Team.
Fasilitas Training
- Sertifikat Terbarcode
- Modul (Hard/Soft Copy)
- Training Kit
- Jaket
- 2x Lunch
- 2x Coffee Break/hari
Biaya Training
Rp. 4.250.000/peserta
Hubungi Tim Marketing
Nur : 0852-8299-7349 (Telkomsel / WhatsApp)
Dilla : 0819-1100-7508 (XL / WhatsApp)
Email: training.primemsi@gmail.com
Website: training.primemsi.com
Instagram: https://www.instagram.com/training_primemsi
